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2月14日，江西南華醫(yī)藥有限公司在南華大樓召開財務(wù)數(shù)字化建設(shè)動員會，根據(jù)公司年度工作計劃安排，全面部署財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。南華醫(yī)藥黨委書記、董事長王克勤，副總經(jīng)理王麗芳,財務(wù)總監(jiān)尚龍江,用友副總經(jīng)理劉文龍，用友行業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳建來，及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員出席會議。本次會議由財務(wù)總監(jiān)尚龍江主持。
會上，財務(wù)計劃總部部長劉城提出，當(dāng)前財務(wù)共享、數(shù)字化、AI技術(shù)已在眾多頭部企業(yè)廣泛應(yīng)用。在公司發(fā)展的現(xiàn)階段，引入新技術(shù)、采用新組織方式，是服務(wù)公司戰(zhàn)略、保持市場競爭力的必然選擇。
項目合作方用友項目經(jīng)理余宗波詳細(xì)介紹了財務(wù)數(shù)字化建設(shè)項目的背景、內(nèi)容、實施策略、計劃、進(jìn)度以及下一步安排，參會人員對項目的整體框架和推進(jìn)路徑有了清晰的認(rèn)識。
用友副總經(jīng)理劉文龍代表用友團(tuán)隊，向南華給予的信任與支持致以誠摯感謝。表示項目組將嚴(yán)格按照既定計劃推進(jìn)，積極與南華溝通協(xié)作，及時解決遇到的問題，確保項目高質(zhì)量、高效率完成，為雙方的合作交上一份滿意答卷，共同開啟合作共贏的新篇章！
南華醫(yī)藥副總經(jīng)理王麗芳對財務(wù)部門提出了明確要求：深度整合數(shù)字化平臺，加速轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；全面筑牢合規(guī)風(fēng)控體系，健全機(jī)制，防范風(fēng)險；革新全員服務(wù)意識，推動跨部門服務(wù)評級，提升客戶滿意度，并對2025年度財務(wù)工作作出具體部署。
南華醫(yī)藥黨委書記、董事長王克勤為2025年財務(wù)部門工作錨定關(guān)鍵方向，提出四點重要指示：一是要求財務(wù)人員深度參與經(jīng)營決策，通過精準(zhǔn)財務(wù)分析與建議，穩(wěn)定毛利，保障企業(yè)盈利能力，助力戰(zhàn)略落地；二是推進(jìn)精益管理，實現(xiàn)資源高效配置；三是聚焦數(shù)字化與AI融合，推動業(yè)財融合，提升智能化水平，為企業(yè)發(fā)展注入新動力；四是強(qiáng)化風(fēng)險防范，關(guān)注內(nèi)外部風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。此外，鼓勵財務(wù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)、考取專業(yè)證書，提升素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場變化與企業(yè)發(fā)展需求。
此次財務(wù)數(shù)字化建設(shè)動員會的召開，標(biāo)志著南華在財務(wù)領(lǐng)域的變革正式啟航。未來，公司將以此為契機(jī)，全面提升財務(wù)管理水平，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
